7月2日，公司黨委副書記、副董事長、總經理劉建偉帶隊調研房產公司。公司黨委委員、副總經理李運武，總經濟師李鋒陪同。

劉建偉對房產公司所付出的努力、做出的成績給予充分肯定，并分析了當前房產公司發(fā)展面臨的痛點、難點。對接下來的工作，他提出四點要求：一是要堅持目標導向、問題導向，抽絲剝繭、溯本清源，把情況摸清、把問題找準、把對策提實，從根源解決歷史遺留問題；二是要為公司主業(yè)賦能，充分運用三建品牌優(yōu)勢，拓寬合作渠道，以撬動更多優(yōu)質項目，全面參與到新領域的建設和運營中；三是要加大營銷去化力度，通過充分調研市場行情，有針對性地運用營銷策略，不斷創(chuàng)新營銷模式，全面提高存貨去化效率，增強自身的造血能力和發(fā)展能力；四是要做好復盤總結，通過研究市場政策變化，結合項目投資范圍、投資內容與工作實際，做好分析和復盤，認真總結經驗教訓，嚴控風險，為后續(xù)項目順利開發(fā)奠定堅實基礎。

調研中，李運武就任務目標、壓實責任、發(fā)展效益等方面提出相關要求；李鋒就復盤總結、問題梳理、市場定位、具體舉措等方面提出相關建議。

此次調研內容豐富，扎實深入，定位精準，全面梳理了問題困難，厘清了高質量發(fā)展思路。房產公司黨支部副書記、執(zhí)行董事謝志軒表態(tài)將嚴格貫徹落實調研組提出的工作要求，堅持問題導向，強化責任意識，增強緊迫感，高效推動項目建設工作，毫不松懈、持續(xù)發(fā)力探尋高質量發(fā)展新模式，為公司在地產投融資板塊打開新局面、取得新成效、實現(xiàn)新突破貢獻力量。

會后，調研組還實地調研了天易江灣商業(yè)廣場與“建工·司南”項目。

公司副總經濟師，審計部、財務管理部、商務成控部、法律合規(guī)部相關負責人，房產公司領導班子及處室負責人參加調研。