12月27日，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理汪小山率隊(duì)調(diào)研湘潭分公司和平中心完小項(xiàng)目。公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師任全，公司總經(jīng)理助理龍?jiān)婆阃{(diào)研，湘潭分公司黨總支副書記、經(jīng)理李鋒，黨總支書記、副經(jīng)理付強(qiáng)等分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。

調(diào)度會(huì)上，汪小山認(rèn)真聽取了分公司及項(xiàng)目部關(guān)于工程情況、遇到的困難及下步措施的匯報(bào)。他要求分公司和項(xiàng)目部一是要切實(shí)提高政治站位，確保按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)；二是要深刻理解自身定位，分公司要主動(dòng)承擔(dān)起區(qū)域市場(chǎng)的開拓者、區(qū)域關(guān)系的維護(hù)者、總部管理職能的延伸監(jiān)督者的重任。要從重管控轉(zhuǎn)向管控與賦能并重；三是要敢于直面問題挑戰(zhàn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，真刀真槍解決問題；四是要堅(jiān)守客戶至上理念。聚焦客戶需求，不斷優(yōu)化提升服務(wù)水平，提升客戶滿意度，爭(zhēng)取“做一個(gè)項(xiàng)目、立一座豐碑、交一方朋友”，實(shí)現(xiàn)與客戶的合作共贏；五是要堅(jiān)持紅線底線原則。項(xiàng)目的質(zhì)量和安全是底線和紅線，絕對(duì)不能碰。分公司和項(xiàng)目部要狠抓項(xiàng)目質(zhì)量和安全，不留任何隱患。

李鋒代表分公司表態(tài)，一是將不斷提高站位，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加大人力物力投入，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)；二是將進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的管理力量，加強(qiáng)與甲方的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各方面力量支持；三是將深入推進(jìn)“雙管行動(dòng)”常態(tài)化、長(zhǎng)效化，最終達(dá)到“管好每個(gè)項(xiàng)目，管好每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理”的目標(biāo)。

公司財(cái)務(wù)管理部、安全質(zhì)量部、工程建設(shè)部、黨群綜合部以及湘潭分公司機(jī)關(guān)處室、項(xiàng)目部有關(guān)人員參加。